資金繰り、赤字経営改善など、中小企業の経営相談は黒字社長塾

安定的な黒字化を達成したいと思っていても、「黒字社長塾」の入塾を戸惑われている方のためのプランです。
黒字社長塾塾長の公認会計士武田雄治が、面談形式でのトライアルコンサルティング（経営相談）を行います。現状の問題把握から、問題解決法の立案、ビジネスモデルの構築、財務戦略・セールス・マーケティング戦略の構築、イノベーションの提案まで、塾長武田雄治の実際のコンサルティングを体感して頂けるプランです。

安定的な黒字化を達成したいと思っていても、「黒字社長塾」の入塾に迷われている方のためのプランです。
入塾前に問診を受けて頂き、黒字社長塾塾長の公認会計士武田雄治が、貴社の決算書を分析し、貴社の現在の健康状態や改善ポイント、入塾の必要性をまとめて報告させて頂きます。
また、決算書が、発生主義に基づき正しく作成されているかどうかにつき、簡易監査を行い、決算書の実態、経営成績の実態などを報告させて頂きます。
この初回問診を受けて頂くと、「黒字社長塾」に入塾してからの効果がひと目でお分かり頂けます。

まずは黒字社長塾の公認会計士が財務分析（簡易監査）を実施します。財務分析の結果や現状の問題点は「分析報告書」としてご報告させて頂くとともに、現状の問題改善策や改善スケジュール案を「改善提案書」としてご提案させて頂きます。
その後、具体的な「改善計画書」を社長と共に作成し、改善に着手していきます。改善の進捗状況は、毎月の月次決算の財務分析を通してモニタリングし、「月次レビュー報告書」としてご報告致します。毎月の改善と、モニタリング、次月の改善計画の立案・・・と、毎月PDCAを繰り返すことにより、１年で問題点解決し、成果を出すことを目指します。
また、黒字を達成した後は、売上を上げるため、営業・マーケティング・イノベーションの支援まで行なっていきます。

申告業務や各種手続きなどのオプションのサービスになります。黒字経営を達成するために必要な周辺業務・付随業務も「黒字社長塾」が対応致します。「黒字社長塾」によるワン・ストップ・サービスにより、より高い価値のサービスを、より迅速に提供することが可能です。